Мы помогаем клиентам отвечать на ключевые вызовы и решать сложнейшие задачи
Разработка программы сокращения затрат
и повышения операционной эффективности
Повышение операционной
эффективности логистики
Задача
Разработать стратегию оптимизации логистической функции в горно-металлургических активах ведущей промышленной компании Казахстана
Решение
Результат
За счет внедренных инициатив, компания смогла сэкономить более 100 млн долларов в следующем году на логистических операциях
Александр Ованесов - Управляющий партнер
Образование:
- Московский институт электроники и математики
- EMBA CEIBS/IESE/Wharton 2014-15
Профессиональный опыт:
С 1994 года − в инвестиционном бизнесе и управленческом консалтинге. Специализация – транспорт, энергетика, девелопмент; стратегический выбор в условиях неопределенности, совершенствование организационных структур и систем управления, проведение изменений.
Более 100 проектов в различных областях: транспортно-логистический мастер-план Республики Казахстан, имитационная модель развития инфраструктуры крупного транспортного холдинга, развитие транспортных комплексов Москвы и Алматы, стратегия развития энергетики РФ, концепция развития территории «ЗИЛ», соавтор отчета «Будущее авиации до 2030 г.» и пр.
Член экспертного совета по вопросам развития транспорта при мэре г. Москвы в 2014 г.
До Arthur Consulting Александр являлся управляющим партнером Arthur D. Little Russia и Strategy Partners Group
Борис Порецкий - Партнер
Николай Назаров - Директор
Павел Власов - Директор
Елена Моисеева - Директор